MBTI ESTP 유형별 성격 특징 강점 약점에 대해 알아보도록 하겠습니다.
ESTP 유형별 성격 아이디어형
대표 인물 : 고갱, 어니스트 헤밍웨이, 잭 니콜슨,
대표 표현 : 활동가, 호인호걸형,
성격 특징: ESTP 선호경향을 지닌 사람들은 관대하고 느긋하며 어떤 사람이나 사건에 대해서 별로 선입관을 갖지 않으며 개방적입니다. 자신에게나 타인에게 있어 관용적이며, 일을 있는 그대로 보고 받아들입니다.
그래서 갈등이나 긴장이 일어나는 상황을 잘 무마하는 능력이 있습니다. ‘꼭 이렇게 되어야 하고, 저렇게 되어야 된다.’라는 규범을 적용하기보다 누구나 만족할 수 있는 해결책을 모색합니다. 또한 타협하고 적응하는 능력이 있습니다.
주의집중을 현재 상황에 맞추고, 현실을 있는 그대로 보는 이 유형의 자연스러운 경향으로 인해 현실적으로 야기되는 문제 해결에 뛰어난 능력을 발휘하기도 합니다.
ESTP 강점
대담한 – 기업가 성격 유형을 가진 사람들은 삶과 에너지로 가득 차 있습니다. 기업가에게 경계를 허물고 새로운 것과 아이디어를 발견하고 사용하는 것보다 더 큰 기쁨은 없습니다.
합리적이고 실용적 – 기업가는 지식과 철학을 사랑하지만 자신을 위한 것은 아닙니다. 기업가 성격의 재미있는 점은 실행 가능한 아이디어를 찾고 세부 사항을 파고들어 사용할 수 있도록 하는 것입니다. 토론이 완전히 임의적이라면 기업가의 시간을 더 잘 활용할 수 있습니다.
독창성 – 대담함과 실용성을 겸비한 기업가는 새로운 아이디어와 솔루션을 실험하는 것을 좋아합니다. 그들은 다른 사람들이 생각하지 못한 방식으로 물건을 조립했습니다.
지각력 – 이러한 독창성은 기업가가 언제 상황이 바뀌고 언제 변화해야 하는지 알아차리는 능력에 의해 도움이 됩니다! 습관과 외모의 작은 변화는 기업가에게 두드러지며, 그들은 이러한 관찰을 사용하여 다른 사람들과의 관계를 형성하는 데 도움을 줍니다.
직접 – 이 지각 기술은 마인드 게임에 사용되지 않습니다. – 기업가는 직접적이고 사실적인 질문과 답변으로 명확하게 의사 소통하는 것을 선호합니다. 사물이 있는 그대로입니다.
사교적 – 이러한 모든 자질이 함께 모여 기업가의 자연스러운 그룹 리더가 됩니다. 이것은 그들이 적극적으로 추구하는 것이 아닙니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 사회적 상호 작용과 네트워킹 기회를 훌륭하게 활용하는 재주가 있습니다.
ESTP 약점
둔감함 – 감정과 감정은 기업가에게 사실과 “현실”보다 두 번째로 중요합니다. 감정이 격해진 상황은 어색하고 불편한 일이며 기업가의 무뚝뚝한 정직은 여기에 도움이되지 않습니다. 이러한 성격은 종종 자신의 감정을 인정하고 표현하는 데에도 많은 어려움을 겪는다.
참을성 이 없음 – 기업가는 자신을 흥분시키기 위해 자신의 속도로 움직입니다. 다른 사람이 “이해하지 못하기” 때문에 속도를 늦추거나 한 가지 세부 사항에 너무 오랫동안 집중해야 하는 것은 기업가에게 매우 어려운 일입니다.
위험하기 쉬운 – 이러한 조급함은 기업가가 장기적인 결과를 생각하지 않고 미지의 영역으로 밀어 넣을 수 있습니다. 기업가 성격은 때때로 추가적인 위험을 감수하면서 의도적으로 지루함과 싸우기도 합니다.
구조화되지 않은 – 기업가는 문제를 해결하고, 발전하고, 즐길 수 있는 기회를 보고, 그 과정에서 종종 규칙과 사회적 기대를 무시하고 순간을 포착합니다. 이것은 일을 끝낼 수 있지만 예기치 않은 사회적 낙진을 일으킬 수 있습니다.
더 큰 그림 을 그리워할 수도 있습니다 – 순간에 사는 것은 기업가가 나무 때문에 숲을 그리워하게 만들 수 있습니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 지금 여기에서 문제를 해결하는 것을 좋아합니다. 아마도 너무 많습니다. 프로젝트의 모든 부분이 완벽할 수 있지만 해당 부분이 서로 맞지 않으면 프로젝트는 계속 실패합니다.
도전적 – 기업가는 갇히지 않을 것입니다. 반복, 강경한 규칙, 강의를 듣는 동안 조용히 앉아 –이것은 기업가의 삶이 아닙니다. 그들은 행동 지향적이고 직접적입니다. 학교와 같은 환경과 많은 초급 작업은 너무 지루하여 견딜 수 없으며 더 자유로운 위치에 도달할 수 있을 만큼 충분히 오래 집중하려면 기업가의 특별한 노력이 필요합니다.